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Proyecto Safari

Un manual para la gestión eficaz de proyectos

Autor: Neumann, Mario

Sección: EMPRESA Y ECONOMÍA - EMPRESA GRAL

Proyecto Safari

Proyecto Safari

22,95€ IVA INCLUIDO

Editorial:
GESTION 2000
Publicación:
05/11/2015
Colección:
Gestión 2000
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Sinopsis

Proyecto Safari: La guía de campo para el aventurero de los proyectos. Quien no quiera limitarse a sobrevivir a los proyectos, sino dominarlos, tiene que superar varios desafíos. Encargos poco claros, presupuestos limitados o colaboradores difíciles son sólo algunos de ellos. Acompáñanos al safari y recorre el arriesgado mundo de los proyectos en siete etapas. Sólidos conocimientos y consejos de …

Proyecto Safari: La guía de campo para el aventurero de los proyectos. Quien no quiera limitarse a sobrevivir a los proyectos, sino dominarlos, tiene que superar varios desafíos. Encargos poco claros, presupuestos limitados o colaboradores difíciles son sólo algunos de ellos. Acompáñanos al safari y recorre el arriesgado mundo de los proyectos en siete etapas. Sólidos conocimientos y consejos de supervivencia: Esta circunspecta guía te muestra los mayores peligros que acechan en cada etapa. Sin embargo, no sería una buena guía si no tuviera preparada la herramienta adecuada en cada caso. ¡Con ella aprenderás a superar obstáculos y estarás perfectamente equipado para futuras aventuras! ¡Tener una buena visión de conjunto es vital! La guía incluye un gran mapa de esa extraordinaria aventura que es la realización de proyectos para que tú lo tengas todo a la vista también en el futuro: ¡para mirarlo, admirarse y colgarlo en la pared!

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Más información del libro

Proyecto Safari

Editorial:
GESTION 2000
Fecha Publicación:
Formato:
Normal tapa blanda (libros)
ISBN:
978-84-9875-372-1
EAN:
9788498753721
Nº páginas:
304
Colección:
Gestión 2000
Lengua:
ESPAÑOL
Alto:
190 mm
Ancho:
242 mm
Sección:
EMPRESA Y ECONOMÍA
Sub-Sección:
EMPRESA GRAL
Mario Neumann ha dirigido durante 15 años proyectos internacionales en Hewlett-Packard. A partir de su importante know-how desarrolló un concepto de capacitación denominado «gestión de proyectos situacional». Esto proporciona a los directores de proyectos controlar todas las fases  y le valió el International German Trainers Prize.

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